Consulting
戦略を描くだけでなく、
チームの一員として動く。
チームの
製薬マーケティングの
Services
支援領域
上市戦略
新薬の上市前後は、マーケティング予算と成果がもっとも大きく動く時期です。ブランドプランの策定、KSFの特定とCross SWOT、KOLエンゲージメント、上市準備度の評価まで、上市後の「運命の6ヶ月」で結果を出すための戦略と実行を支援します。
希少疾患・難病領域のコマーシャル戦略
患者数が少なく、診断までの道のりが長い領域には、固有の戦略が必要です。患者探索と診断経路の分析、専門医ネットワークの構築、少人数チームでの体制設計など、IBD、短腸症候群、肺高血圧症、重症筋無力症といった領域での実務経験をもとに支援します。
市場調査の設計・分析
調査は、設計で結果の価値が決まります。問いの設定、調査設計と調査票の作成、委託先の選定と管理、結果を戦略に翻訳するところまで、調査会社に丸投げしない進め方を一緒につくります。
資材・プロモーション戦略
チャネルごとの予算配分、資材の企画と代理店マネジメント、Webinarやデジタル施策の効果検証と再配分。外注費の大きい領域で、投資対効果を見える化し、次の一手に反映します。
Our approach
メディリズムの進め方
現場に入り込みます
報告書を納めて終わりではなく、マーケティングチームの定例・プロジェクト会議に入り、資料をつくり、社内の合意形成まで一緒に進めます。
AIを前提に、速く動きます
情報収集、分析、資料作成の工程にはセキュリティを担保したAIを活用し、少人数でも大手コンサルティングファームに劣らないスピードと質でアウトプットします。
Track record
支援実績
国内外の製薬企業10社以上を支援してきました。グローバル製薬企業の日本法人から国内の中堅企業まで、新薬の上市戦略、希少疾患領域のコマーシャル戦略、市場調査、資材戦略、事業開発に関するプロジェクトを手がけています。
守秘義務のため、クライアント名および個別のプロジェクト内容は公開していません。
まずは、課題を
お聞かせください。
お聞かせ
上市を控えた製品、立ち上げ中の希少疾患領域、見直したいプロモーション予算。状況の整理からご一緒します。